Begleitung und Beratung
Wir helfen Ihnen dabei Ihr Projektmanagement zu professionalisieren.
Portfolio
- Einführung und Verbesserung agiler und klassischer Projektmanagement Methoden
- Beratung und Coaching im Projektmanagement von Entwicklungs- und Verbesserungsprojekten
- Unterstützung in der Agilen Transformation auf Basis von SCALED AGILE® (SAFe SPC)
- Operatives Projektmanagement von Entwicklungs- und Verbesserungsprojekten als zertifizierter Projektmanagement-Fachmann GPM IPMA® Level D
- Unterstützung als operativer SCRUM Master
- Unterstützung bei der Evaluation und Einführung von PM-Tools (Jira, Easy Redmine, Project etc.
- Synchronisation zwischen OEM-Produktentstehungsprozess und Lieferanten-Entwicklungsprozess
Ergebnis
Die Unterstützung und Beratung hilft Ihnen ein Projektmanagement nach Stand der Technik durchzuführen.
Als Experte und Berater sorgen wir für eine kontinuierliche und nachhaltige Verbesserung Ihres Projektmanagements. Damit kommen Sie in die aktive Steuerung der Aktivitäten, Zeiten und Aufwände.
Erfolge
- Multi-Projektmanagement im Projekt MQB / MIB / MEB im Bereich Elektrik-/Elektronikentwicklung, VW AG
- Multi-Projektmanagement für Initiativen zur Ausrichtung einer Entwicklungsorganisation, Hella
- Projektmanagement in Infotainment Projekten (VW RNS 500/510, Siemens VDO, VW RCD 300/500 Visteon)